日経ネットマーケティングフォーラム
来週水曜日（11月7日）に東京ミッドタウン開催される日経ネットマーケティングフォーラムに、当社も出展します。1月のアベニューAレイザーフィッシュとの資本業務提携以降、日本にまだ存在しない本格的なインタラクティブマーケティングエージェンシーの構築を目指し、その体制整備を最優先してきました。そして、対外的なPRはむしろ控えてきました。その間の取り組みのいくつかは、当ブログでもご紹介した通りです。
資本提携から9ヶ月、ようやく体制も体力も、ある程度整ってきました。これから徐々に、我々が考える最高のインタラクティブマーケティングサービスとは何なのかを、ご紹介していくつもりです。本フォーラムへの参加は、その第一段階となります。おかげさまで、私の講座はすでに満席とのことですが、本ブログでも、内容を少しずつご紹介していこうと思います。ぜひご期待ください。
Happy Halloween :)
重要性を増すメディアクリエーティブ
昨日、サイバーコミュニケーションズ社が主催するメディア説明会に参加しました。テーマは最新リッチメディア動向について。ヤフー、MSN、日経BP等のメディアの広告枠のリッチ化の取り組みについて、紹介されました。特にヤフーの広告枠大型化・リッチ化は、オンライン広告全体のリッチ化を促進することでしょう。クライアントの広告予算の配分も、オンラインシフトが加速するでしょう。業界にとっては大きなチャンスだと思います。また、我々広告人としては、ようやくクライアントに、既存のアナログ広告並みのしっかりとしたクリエーティブを提案ができる環境が整ったといえます。これからが、我々の腕の見せ所です。
一年程前、アベニューAレイザーフィッシュとの資本業務提携交渉の最中、米国では検索連動型広告とならんで、リッチ広告が急速に伸びているという話を聞きました。日本ではリッチ広告は高くてなかなか売れないという話をしたところ、米国でも当初はそういった指摘もあったようですが、いまでは、たとえ広告枠の値段が３倍だとしても、広告効果が５倍であれば、クライアントにとっては安い、つまり広告効果が高いという判断になっているとのことでした。その意味で、メディアクリエーティブの重要性がますます増しているとの話でした。日本もようやくこれからです。
内定式
昨日は、来春新卒で入社する学生の内定式を行いました。海外在住のもの以外全員が集まりました。選考時の緊張した雰囲気とは打って変わって、リラックスした感じで、学生らしい雰囲気でした。内定書授与の後、昨今の広告業界を取り巻く構造変化についての話を私からしました。当ブログでも、ある程度触れていますが、現在起こりつつある広告業界を取り巻く地殻変動は、かなり抜本的であり、当初の予想よりもスピードが加速しているように、日々強く感じます。そんなことを伝えたつもりです。
内定式の最後には、今年入社した新入社員が制作した当社のガイドブックを手渡しました。このガイドブックは、内定者全員が自発的に企画制作した２６ページに亘る先輩社員から内定した学生へのメッセージ集です。半年間の当社の様子と、新入社員みんなの悪戦苦闘ぶりが、赤裸々に語られていました。当社のオフィスはかなりオープンなので、私の席からほとんどの社員の動向がいつも分かります。新入社員にも当然、ほぼ毎日顔を合わせます。自分では、彼らがどんな風に仕事に取り組んでいるのか十分理解しているつもりでしたが、このガイドブックを読むと、もっとずっと深いところで、悩み、考え、そして皆で励ましあって、少しづつ成長しているんだなあと感じました。
もうひとつ感じたこと。新入社員から見た視点と、私の視点では、同じ会社の半年間にも関わらず、かなり違うなあということです。考えてみれば当たり前のことですが、同じ事象も、視点を変えると随分と違ったものになるということに、改めて気付かされました。特に高いビジョンを掲げて取り組む際に、経営者が陥りがちな、現場視点の欠如だと思います。複眼視点、徹底せねば。